Сделка по продаже компании Стройтрансгаз братьями Ротенбергами ПАО "Газпром" в 2019 году стала одной из самых обсуждаемых в российском корпоративном секторе. Рассмотрим детали этой сделки и ее последствия.
Содержание
Основные участники сделки
| Участник | Роль в сделке |
| Братья Ротенберги | Продавцы (владельцы Стройтрансгаза) |
| ПАО "Газпром" | Покупатель |
| Стройтрансгаз | Объект сделки |
Хронология событий
- 2019 год - начало переговоров о продаже
- Июнь 2019 - подписание предварительных соглашений
- Декабрь 2019 - завершение сделки
- 2020 год - интеграция компании в структуру Газпрома
Финансовые параметры сделки
- Сумма сделки: около 60 млрд рублей
- Форма оплаты: денежные средства
- Оценка активов: включала строительные мощности и портфель заказов
Структура сделки
Подготовительный этап
- Проведение due diligence
- Оценка активов независимыми экспертами
- Согласование условий с регуляторами
Основные условия
| Условие | Детали |
| Передаваемые активы | 100% акций Стройтрансгаза |
| Обязательства | Переход всех текущих контрактов |
| Персонал | Сохранение рабочих мест |
Причины сделки
- Стратегия Газпрома по консолидации подрядных организаций
- Оптимизация цепочки подрядчиков для масштабных проектов
- Снижение транзакционных издержек при реализации инфраструктурных проектов
Последствия сделки
- Усиление позиций Газпрома на рынке строительных услуг
- Изменение структуры подрядных организаций в ТЭК
- Рост конкуренции среди оставшихся независимых подрядчиков
Реакция рынка
| Аспект | Реакция |
| Акции Газпрома | Незначительные колебания котировок |
| Рынок строительных услуг | Перераспределение долей рынка |
| Экспертное сообщество | Разные оценки стратегической целесообразности |
Значение сделки для отрасли
Данная сделка стала показательным примером вертикальной интеграции в российской нефтегазовой отрасли. Она продемонстрировала тенденцию к укрупнению подрядных структур под контролем естественных монополий.
